IATROS Verlag eShop - Einbindung der Mitarbeiter in Veränderungsprozess Einbindung der Mitarbeiter in Veränderungsprozesse 978-3-86963-285-8

Einbindung der Mitarbeiter in Veränderungsprozesse

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ISBN: 978-3-86963-285-8

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Einbindung der Mitarbeiter in Veränderungsprozesse –
beispielhaft dargestellt am Einsatz der SzenarioTechnik

Dr. Gundo Zieres

Softcover, 100 Seiten
ISBN 978-3-86963-285-8

Die Zukunft von Unternehmen wird immer mehr davon abhängen, inwieweit es ihnen gelingt, Veränderungen
prozessorientiert zu managen. Die erfolgreiche Bewältigung von Veränderungen hängt hierbei entscheidend
von der Einbindung der Mitarbeiter in Veränderungsprozesse ab.
In diesem Beitrag werden Veränderungsprozesse im Hinblick auf Erfolgsfaktoren und die Einbindung von
Mitarbeitern untersucht.
Hierbei liegt der Schwerpunkt auf der Szenario-Technik, die es ermöglicht, Strategie und Planung unter Einbeziehung
der Mitarbeiter zu entwickeln.
Die Szenario-Technik kann ein Weg sein, mit Veränderungen konstruktiv umzugehen.
Mit dem Einsatz der Szenario-Technik als Methode zur Initiierung von Veränderungsprozessen in lernenden Unternehmen wird dieser Weg nach der Suche von Verbesserungsmöglichkeiten beschritten und am Beispiel eines Dienstleistungsunternehmens im Gesundheitswesen
praxisnah dargestellt.

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Diesen Artikel haben wir am Samstag, 10. April 2010 in unseren Katalog aufgenommen.